چگونه برای استارت آپ خود تیم موفق تشکیل دهیم؟
شروع به کار کردن با تیم ضعیف می‌تواند منجر به شکست شما شود حتی اگر ایده بسیار با ارزشی داشته باشید. یک تیم قوی نقطه شروع یک شرکت بزرگ است. با چشم‌اندازی که شما دارید، لازم است بهترین افراد را جذب کنید و آنها را در اهداف به اشتراک گذاشته شده راهنمایی کنید مهارت‌های درون فردی و فنی در هنگام ساخت تیم استارت‌آپی به اندازه ایده استارت‌آپی شما مهم است. در دنیای استارت‌آپ‌ها داشتن دانشی جامع و اخلاق کاری به تنهایی راه گشای کار شما نیست و باید یک تیم استارت‌آپ حرفه ای نیز در اختیار داشته باشید. یکی از چالش‌های بزرگ و اولیه برای هر استارت‌آپ تشکیل تیم و انتخاب اعضای تیم است..
مهارت هایی که به عنوان مدیر بای ساخت تیم استارت آپی موفق نیاز دارید
مدیریت و رهبری کردن
طرح ریزی استراتژی کسب و کار
مدیریت بحران و حل مشکلات پیش آمده
دفترداری و حسابداری
بازاریابی و توسعه وب
زمانی که این مهارت‌ها را کسب کردید، می‌توانید شروع به تشکیل تیم استارت‌آپی کنید. در این فرآیند، کار اساسی یک بنیانگذار استارتاپ ارتباط با افرادی است که اشتیاق و انگیزه مشابهی دارند. از این رو بنیانگذار استارت‌آپ باید بر روی ساخت تیم با کیفیت بدون مصالحه کردن درمورد استخدام تمرکز کند.
در هنگام ساخت تیم استارت آپ باید به دنبال چه شخصی برای بنیان گذاری باشیم؟
استخدام فردی مناسب که با شما کار کند و به شما کمک کند تیم استارت‌آپی خود را بسازید می‌تواند عنصر مهمی در موفقیت تیم شما باشد. اکثر کارآفرینان با این معضل روبرو می‌شوند که برای تیم خود یک فرد به عنوان هم بنیانگذار بگیرند یا به تنهایی پروژه را جلو ببرند. اگر تصمیم به گرفتن عضو جدیدی به عنوان هم‌بنیانگذار دارید، مطمئن شوید که مهارت مناسب برای این کار را داشته باشد و برای جلو بردن کسب و کار همانند شما اشتیاق داشته باشد. باید به خاطر داشته باشید، شخصی که شما به عنوان هم‌بنیانگذار قرار است انتخاب کنید به همراه شما موانع را کنار بزند و کسب‌وکار را مدیریت کند و همیشه در کنار شما خواهد بود. از این رو شما باید فردی را انتخاب کنید که با هم تعامل مثبتی داشته باشید.
برای شناسایی هم بنیانگذار بالقوه خود پنج قدم وجود دارد؟
قدم اول خلا، کسب و کار خود را شناسایی کنید: لازم است که برای شروع شکاف‌های کسب‌وکار خود را شناسایی کنید. این کار می‌تواند شامل تمام حوزه کسب‌وکار شما یا فرآیند خاصی شود. بر این اساس، شما باید شخصی را پیدا کنید که در این زمینه تخصص داشته باشد و از او بتوانید در این زمینه یاد بگیرید.
قدم دوم شکار را شروع کنید: زمانی که در کسب‌وکار خود شکاف‌ها را شناسایی کردید، باید به دنبال کاندیدهای مرتبط در شبکه خود باشید. زمانی که در کسب‌وکار خود شکاف‌ها را شناسایی کردید، باید به دنبال کاندیدهای مرتبط در شبکه خود باشید.
قدم سوم بررسی و امتحان کنید: ایده‌های کسب‌وکار خود را با هم‌بنیانگذارتان مطرح کنید. او باید به اندازه شما تعهد، هیجان و اشتیاق برای ساخت یک تیم استارت‌آپی کارآمد داشته باشد. برای ساخت یک تیم استارت‌آپی که پایدار و کارآمد باشد، به سالها تلاش و فداکاری بی وقفه نیاز است. بنابراین داشتن هم‌بنیانگذار در کنار خود که به همان اندازه علاقه‌مند به کسب‌وکار باشد ضروری است.
قدم چهارم شخص مورد نظر را جذب کنید: اگر به شخصی برخوردید که مهارت و معیارهای فوق الذکر را در اختیار داشته باشد، ممکن است هم بنیانگذار بالقوه خود را پیدا کرده باشید.
قدم پنجم قوانین پایه را باهم تنظیم کنید: زمانی که هم‌بنیانگذار خود را دراختیار گرفتید قدم بعدی ساخت تیم استارت‌آپی است که این فرآیند نسبتا پراسترس است. توصیه می‌شود که خطوط ارتباطی را همیشه باز نگه دارید. این به شما و هم بنیانگذارتان کمک می‌کند تا در حالی که یک تیم قدرتمند برای استارت آپ خود می‌سازید اتفاق نظر داشته باشید. اگر بنیانگذاران با هم بتوانند بلافاصله اختلافات را حل و فصل کنند به نفع تیم شما خواهد بود.
چگونه تیم مناسب برای استارت آپ خود پیدا کنید؟
داشتن هم‌بنیانگذار تاثیرگذار در کنار خود به شدت شانس موفقیت شما را افزایش می‌دهد. با این حال، برای ساختن یک تیم استارت‌آپی، شما به افراد دیگری نیز احتیاج دارید که در کنار شما کار کنند. از همین رو برای گسترش تیم خود نیاز به افرادی دارید که بتوانند به صورت یکپارچه جنبه‌های مختلف کسب وکار را مانند بخش خدمات، اجرا و بازاریابی رسیدگی کنند.
سه مرحله شناسایی افراد مناسب برای تیم استارت آپی خود
مرحله اول ریز بین باشید: در مورد مجموعه افراد و مهارت‌هایی که استخدام می‌کنید، نکته بین باشید و از انتخاب کردن نترسید. شما باید این نکته را بخاطر داشته باشید که سعی دارید مناسب‌ترین گزینه برای استارت‌آپ خود را پیدا کنید.
مرحله دوم سوال درست بپرسید: در مصاحبه با کاندیدهای بالقوه با پرسیدن سوال‌های صحیح آنها را در زمینه همکاری که برای آن آمده‌اند ارزیابی کنید. اطلاعات مربوط به شرایط خاص، وظایف روزمره و میزان مشارکت نامزدهای احتمالی در توسعه محصول یا خدمات را جمع آوری کنید.
مرحله سوم به دنبال افرادی همه کاره باشید: به دنبال افرادی باشید که از غلبه کردن بر موانع و حل مشکلات لذت می‌برند. داشتن همچین افرادی در تیم خود به شما کمک می‌کند تا تیمی بسازید که ذاتا قوی است. همچنین می‌توانید مشاورانی را در تیم خود در نظر بگیرید که بتوانند مشکلات خاص کسب وکار شما را برطرف کنند. در بعضی مواقع می‌توان برخی از سهام شرکت را به مشاوران ارائه داد تا نشان دهید که شما برای آنها و نظرات آنها ارزش قائل هستید. چنین حرکتی می تواند به افزایش ارزش استارت‌آپ شما نیز کمک کند.
چگونه متوجه شویم که تیم استارت آپی ایده آل خود را پیدا کرده اید؟
چندین تکنیک و پارامتر وجود دارد که در هنگام ساخت تیم ایده‌آل خود می‌توانید از آنها استفاده کنید. تعدادی از این خصوصیات را پیدا خواهید کرد و برخی از آنها در شما القا خواهد شد. یک تیم قوی برای هر استارت‌آپ باید شامل ویژگی‌های زیر باشد:
نتیجه گرا
پاسخگو
متعهد
راه حل گرا
قابل اعتماد
اگر هدف شما ساخت تیم استارت‌آپی است که بتواند تاثیر طولانی مدتی داشته باشد، شما نیاز به یک تیم قوی دارید. شما باید خود را با افرادی احاطه کنید که در زمینه های مربوط به خودشان بهترین باشند. شناسایی چنین افرادی و جذب آنها به سازمان خود باید اولویت اصلی شما باشد. پس از حضور این افراد، باید در اسرع وقت آنها را به عنوان یک تیم موثرتر کنید. مربیگری و هدایت یک تیم برای موفقیت اغلب خسته کننده است، اما ارزشش آن را دارد.
نکات موثر برای مربیگری تیم استارت آپ
با ایجاد تصویر بزرگ و رویایی از آینده تیم، شور و اشتیاق را القا کنید
به دنبال ایده‌های جدید بگردید
امکان برقراری ارتباط آسان بین هم تیمی‌ها را فراهم کنید
تیم خود را در مسیر درست نگه دارید و در صورت لزوم به آنها دوباره جهت دهید
مطمئن شوید که برای برنده شدن در آن حضور دارید
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره تیم سازی استارت آپ های خود از مشاورین مرکز مشاوره آمایش سلامت سرزمین کمک بگیرید.
مطالب مرتبط:
- استارت آپ ؛ از ایده تا کسب و کار
- استارتاپ و اصطلاحات آن
- استارت آپ چیست؟
- بیزینس پلن استارتاپ
- استارت آپ و مراحل راه اندازی آن
- شتابدهنده چیست؟و انواع آن
- چگونه کسب و کار نوپا راه اندازی کنیم؟
- لین استارت آپ چیست؟
- شتابدهنده ها چه وظایفی بر عهده دارند؟
- مهم ترین ویژگی های استارت آپ موفق
ارسال پاسخ
آخرین اخبار
