تفاوت مدل و بوم کسب و کار
اخیراً اصطلاحاتی تحت عنوان طرح کسب و کار یا بیزینس پلن و مدل کسب و کار یا بیزینس مدل در میان سازمان ها و به خصوص استارت آپ ها بسیار رایج شده است.البته طرح کسب و کار قدمت بیشتری دارد ولی مدل کسب و کار چند سالی است که به حوزه تجارت وارد شده و توجهات بسیاری را به خود جلب کرده است.
مدل کسب و کار چیست؟
بیزینس پلن ها بخش اساسی استراتژی و راهبرد شرکت ها و سازما نها هستند. آنها پیوندی اساسی میان بازار محصولات در صنعت، و بازار برای عوامل تولید مانند نیروی کار و سرمایه فراهم می کنند. این مدل، الگوهای اولیه برای یک بیزینس جهت رقابت در بازار را فراهم می کند،در واقع آن الگوها درباره چگونگی دستیابی شرکت به پول، و چگونگی کار با بازیکنان داخلی (منابع انسانی شرکت)و بازیکنان خارجی (ذینفعان از جمله مشتریان، تامین کنندگان و سرمایه گذاران) را فراهم می کند. یک مدل کسب و کار ممکن است مبتنی بر جنبه های مختلف یک شرکت باشد؛ مانند چگونگی ساخت، توزیع و قیمت .
مدل کسب و کار یک شرکت را می توان در سه بخش مجزا تعریف کرد:
بخش اقتصادی: بر سودآوری شرکت و ایجاد جریان‌های مالی تاکید دارد.
بخش عملیاتی:بر فرایندهای اجرایی شرکت تمرکز می کند.
بخش استراتژیک:بر تحقق چشم‌اندازها،استفاده از فرصت‌های بازار و نحوه ارتباط با آن تأکید دارد.
بوم مدل کسب و کار چیست؟
بوم مدل کسب و کار یک زبان مشترک برای ارتباط افراد و ترسیم افکار و جمع بندی نظرات می باشد. بوم مدل کسب و کار یک ابزار مدیریتی و کارآفرینانه استراتژیک است که به شما اجازه می‌دهد مدل کسب و کار خود را توصیف، طراحی و ابداع کرده یا آن را به چالش کشیده و یا تغییر دهید.این بوم یک جدول است که بخش‌های مختلف یک محصول یا ایده شامل ارزش پیشنهادی، زیرساخت‌ها، مشتری‌ها و منابع درآمد را مشخص می‌‌کند.
تفاوت در اهداف تدوین طرح کسب و کار با مدل کسب و کار
اصلی‌ترین تفاوت این دو سند، هدف آن‌هاست. هدف از تدوین طرح کسب و کار معمولا ارائه مستنداتی به سرمایه‌گذار است. اطلاعاتی در مورد تاریخچه کسب و کار و دستاوردهای آن، و همچنین پیش‌بینی‌هایی برای آینده کسب و کار. این در حالی است که مدل کسب و کار، نحوه خلق، کسب و ارائه ارزش را نشان می‌دهد. در نتجیه تفاوت‌های اساسی با طرح کسب و کار دارد. این سند نیز معمولا در جلسه جذب سرمایه، به صورت شفاهی به سرمایه‌گذار ارائه می‌شود. در ابتدای راه‌اندازی استارتاپ، تدوین طرح کسب و کار خیلی منطقی به نظر نمی‌رسد. چرا که هنوز ارزش و هسته اصلی کسب و کار مشخص نیست. برای شروع شما نیاز به مدل کسب و کار و اعتبارسنجی آن دارید. پس از مدتی که ارزش‌های کسب و کارتان را معتبر شناختید، داده‌هایی که بدست می‌آورید نیز معتبر و ارزشمند است. در این صورت امکان پیش‌بینی درآمد، سهم بازار و… برایتان فراهم می‌گردد. با دستیابی به این داده‌ها، مواد مناسب برای تدوین بیزینس پلان در اختیارتان قرار گرفته است. در این سند به جزئیات و آمار و ارقام کسب و کار خود خواهید پرداخت و آن را با اطمینان بیشتری به سرمایه‌گذار ارائه خواهید نمود.
مقایسه طرح کسب و کار و مدل کسب و کار
|
طرح کسب و کار |
مدل کسب و کار |
|
مبتنی بر متن و ارقام |
ابزار بصری |
|
کمک به جذب سرمایه |
کمک به راه اندازی |
|
راهنمایی برای ساخت کسب و کار |
توصیف کسب و کار |
|
نگاه به کسب و کار از دید صاحبان و مشتری |
تمرکز بر ارزش مشتری |
|
فرضیات قوی مالی |
فقدان فرضیه های قوی مالی
|
|
نامناسب برای طوفان فکری |
مناسب برای طوفان فکری |
|
کمک به موفقیت کسب و کار
|
کمک برای شروع کسب و کار |
مطالب مرتبط:
ارسال پاسخ
آخرین اخبار
