یک مشاور کسب و کار چه مسئولیت هایی دارد؟
راه اندازی و شروع یک کسب و کار بیشتر از سرمایه اولیه به تخصص و برنامه ریزی و شروع راه اندازی نیازدارد. هم فکری و به کارگیری راهکار های مشاورین زبده در روند راه اندازی و توسعه کسب کار با پایین آوردن نرخ اشتباهات و به تبع آن هزینه های ریسک به صاحبین مشاغل کمک می کند تا با اطمینان خاطر در راه رسیدن به اهداف نهایی یک کسب و کار که همیشه سوددهی و درآمد سرشار است قدم بردارند.
مسئولیت های یک مشاور کسب و کار چیست؟
یک مشاور کسب و کار به واسطه تجربیات عملی و تحصیلات مرتبط در حوزه های بازاریابی و فروش با ارائه نقشه راه و تعیین مسیر صحیح خلق و توسعه یک برند می تواند ضمن صرفه جویی و جلوگیری از هدر رفت سرمایه های اصلی کسب و کار، با پایین ترین نرخ ریسک تغییرات لازم برای دستیابی به موفقیت درکسب و کارهای مختلف را ایجاد و به آن کمک کند. مشاوران کسب و کار به صاحبین مشاغل کمک می کنند تا از چگونگی برون رفت از چالش ها آگاه و مشکلات را چگونه حل کنند. راهنمایی برای درآمد زایی و سود بیشتر و توسعه هدف مند برند نیز از دیگر وظایف مشاورین کسب و کار می باشد .
استفاده از ابزارهای پشتیبان و کمکی در راه افزایش فروش و یا بازاریابی محصولات اعم از شبکه های اجتماعی ، روش ها نوین بازاریابی مجازی و بر بستر اینترنت و یا طراحی و راه اندازی سامانه های فروش آنلاین از دیگر روش هایی است که با راهنمایی و هدایت یک مشاور زبده در حوزه کسب و کار به صاحبین مشاغل کمک خواهد کرد تا با به کارگیری آنها سریع تر و مطمئن تر به اهداف خود دست پیدا کنند.
یک مشاور کسب و کار زبده و مسلط به بازارکار مشاغل مختلف با بررسی و امکان سنجی و پیش بینی زمان دقیق شروع و سود دهی یک کسب و کار و در نظر گرفتن چالش های پیش رو و تلاش برای مناسب از این چالش ها و تبدیل این چالش ها به فرصت به عنوان عنصری حساس و بسیار لازم در چرخه تولید ارزش هر کسب و کار حائز اهمیت است.
یک مشاور کسب و کار با تجربه بادقت نظر و تسلط کامل به مشاوره کمک گیرنده چه کمکی خواهد کرد؟
نیاز سنجی تخصصی در یک بازار خاص
پیش بینی سرمایه مورد نیاز جهت سرمایه گذاری اولیه و سرمایه توسعه ای
تعیین محل مناسب جهت راه اندازی کسب و کار
بررسی و تعیین بازار هدف کسب و کار
پیش بینی جامعه مشتریان هدف
طراحی و تعیین نام برند و پیاده سازی مقدمات برند سازی
شناسایی مشکلات و پیشنهاد راه حل برای حل این چالش ها
استخدام و یا تکمیل منابع انسانی لازم برای یک مجموعه
بررسی بازار و تحقیقات لازم برای شروع ، توسعه و افزایش درآمد
ارائه برنامه های آموزشی و طراحی دوره های تخصصی درون سازمانی برای افزایش بهره وری کارکنان
تحلیل آسیب شناختی چالش های درون سازمانی و ارائه راهکار های درمانی برای احیای دوباره یک سازمان
ایجاد و یا توسعه یک کسب و کار و تجارت جدید
طراحی برنامه های تشویقی و راهکارهای عملی برای افزایش فروش
تلاش برای طراحی برنامه های مدیریت رفتار با مشتریان و سیستم های فروش مشتری محور
برنامه ریزی و طراحی روشی مناسب هر کسب و کار برای راه اندازی باشگاه مشتریان
برای کسب اطلاعات بیشتر از مشاورین مرکز آمایش سلامت سرزمین کمک بگیرید.
مطالب مرتبط:
- خدمات مرکز مشاوره
- ضرورت نیاز استارتاپ ها به یک تیم مشاوره
- مشاوره کسب‌وکار چیست و چه انواعی دارد
- آشنایی با شغل مشاوره
- چگونه یک مرکز مشاوره تاسیس کنیم؟
- چه کسانی به مشاوره شغلی نیاز دارند؟
- مشاوره کسب و کار چرا برای کسب و کار شما ضروری است؟
ارسال پاسخ
آخرین اخبار
